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莫把制度当“空气”
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目前公司有美满的规章制度，，但是这些规章制度不愿定都能起到热炉成效。。其原因是有令不能，，有禁不止的景象出现。。如：划定两人以上办公室严禁吸烟，，但仍有屡教不改者；；要求做有质量的销售，，假工程仍屡禁不止；；欠款销售必要签批，，但有人仍绕开监管，，给企业经营带来巨大的风险……
古代孙武训练宫女的故事，，阐发了一名优良的军事将领应该做到有令必行、、有禁必止。。同样，，治理企业应该对峙准则，，做到令行不容。。你或许不是公司里最高的治理者，，你严格执行划定的了局可能会冲撞一些人，，甚至会影响你的前途。。但是，，令不能、、禁不止的后果是，，是你所辅导的团队混乱、、低效，，这样你一样是没有前途。。其实，，只有你客观公正地执行划定，，而非关注自己的私利，，你就会得到员工们的尊重。。
《史记》纪录石奢“放父自杀”的故事，，是说在国度司法执行的过程中，，一旦有了第一次例外，，那么还会有第二次、、第三次，，长此以往，，国度的司法就会形同虚设。。一个国度的司法是如此，，一个企业的规章制度也是如此。。只有对任何人都严格执行企业的规章制度，，能力在整个员工的心中形成一种强烈的观点：企业的规章制度是一个任何人都不成触摸的热炉，，这样能力产生热炉定律。。在企业的治理中，，企业的规章制度若是对一小我开了绿灯，，那么必将还会对第二人、、第三小我开绿灯，，长此以往，，企业的规章制度终于会成为一纸空文。。只有有一部门人不遵守交通规定，，交通就会出现混乱。。同样，，在企业的治理中．只有有几小我不遵守规定，，企业就不会坦然无恙，，企业的治理就会出现混乱，，企业的业绩就会下滑，，直至吃亏倒闭。。一个企业要想得到成功，，就必须严格治理，，做到令行不容。：枚喑勖笠档闹卫砑妊细裼智嵛。。
在安徽盛世新兴格力，，不仅员工不得在办公区域吸烟，，还得保障你带来的客人也不能在厂区吸烟。。若是有客吸烟，，是谁带来的客人谁就要因而而受到？？，，由于任何一个工作人员都有使命去提醒其客人不能在厂区吸烟。。
在遐想集团有这样一条划定，，凡是参与二十人以上规模的会议，，迟到就要被罚站1分钟。。这是关键性的一分钟，，不然与会者就会拖拖沓拉地，，八点的会议可能到了九点都不能起头。。第一次被罚站的人就是柳传志原来的老辅导。。
作为制度的执行者，，对违反了公司规章制度的人，，不论这小我是辅导，，还是受辅导赏识的优良治理者，，都应该对峙照章处事，，赐与其应得的处罚，，而不应该“法外开恩”。。而作为当事人，，不论你的职位有多高，，也不论你违反划定的理由听上去多么的通情达理，，都更应该自动接受处罚，，以守护公司规章制度的权威性和不成加害性，，莫把制度当“空气”。。
【办公室 刘卫东】
