为总结和分解2021年1-5月经营工作，，复盘“司庆”营销活动，，6月10日下午，，国生电器在Y3国际官网总部五楼会议室召开2021年1-5月经营分析会、、、“司庆”营销活动复盘会。。国生电器辅导班子、、、各部门及门店有关人员参会。。
会上，，运营督导部传递了2021年1-5月及司庆活动门店销售情况；；业务治理部各品牌组汇报了2021年1-5月及“司庆”经营工作以及品牌创新合作情况；；实现司庆指标工作的遂宁国购店、、、广元Y3国际官网店做了拓客经验分享；；岳阳地域门店汇报了2021年1-5月及“司庆”销售经营情况、、、下半年工作铺排以及差距化运营思路。。
国生电器总经理武军强调，，各部门、、、各门店要直面经营压力，，直面经营中露出的问题，，大型节假日着力解决后劲不及的问题；；销售过程中要设置高度的自负，，设置指标必达的信心，，充分利用和调度厂家资源；；各门店和业务部门要设置成本意识，，推高卖优，，提升毛利水平；；大型活动中门店要本着能干巧干的理念，，对峙拓客引流，，对峙“1+2N”理念，，服务好近期成交客户的同时做好老客户的回访，，着力解决顾客的痛点和难点，，为服务赋能，，为销售助力。。 （文/图 周振东）
