2026年4月13日，红府（国生）公司首场常态化店长座谈会顺利召开，标志取公司店长、、员工双系列座谈会正式迈入常态化推动阶段，进一步搭建起总部与一线门店高效联动、、双向沟通的坚实纽带。
本次座谈会精准遴选分歧类型门店的10名店长参会，充分保险了参会代表的宽泛性与代表性；；嵋橛啥鲁と蔚绕街鞒，各业务部门掌管人列席，紧紧萦绕“问需于店长、、问计于一线”的主题宗旨，激励参会店长自动发声、、畅所欲言、、积极为公司发展建言献策。
座谈互换环节，各位店长安身门店日常经营现实，针对运营猜疑、、团队治理痛点、、业务流程优化建议、、总部帮扶支持需要等关键内容畅所欲言，充分展示了一线门店治理者的责任担任与自动思虑。各业务部门掌管人现场对提出问题逐一回应，形成“现场提问、、当场回答、、即时落实”的高效沟通机制。
会上，董事长任等平着重强调，总部各职能部门要切实转变工作风格，自动下沉一线，切近门店，将以往“被动查抄”的工作模式转变为“自动服务”务推广动，把精准服务、、有效支持落到门店经营的实处、、急需处、、把支持落到现实需要上，凝聚总部与门店的协同合力，为一线经营赋能增效。
这次常态化座谈会机制的成立，是红府（国生）公司强化基层沟通、、优化治理服务、、推动全员协同发展的重要创新行动，更是公司践行“以一线为主题、、以发展为导向”发展理念的活泼实际。下一步，公司将持续依附常态化座谈会这一沟通桥梁，长效倾听一线声音、、汇聚全员智慧，紧盯问题解决、、狠抓工作落实，不休优化治理模式、、提升总部服务效力，全面引发门店经营活力，助力公司与各门店协同共进、、高质量发展。
文/图：：：俞洁
初审：：：任等平 复审：：：徐兴俊
编纂：：：张艳
