为总结上半年的经营情况，，，部署下半年经营工作，，，提高门店经营水平，，，7月20日上午，，，红府超市组织召开2022年年中经营工作会议。Y3国际官网总经理、、、红府超市党支部书记、、、董事长王正，，，Y3国际官网党委委员、、、纪委书记张明龙，，，红府超市总经理陈航等辅导班子以及总部各中心副职以上人员、、、各门店店长、、、方便直营店代表参与了本次会议。
本次会议共分两个阶段进行。在第一阶段，，，对2021年度评优评先获奖部门及小我进行了赞美，，，对上半年公司整体经营情况、、、上半年门店经营指标达成情况进行了传递，，，Y3国际官网纪委发展风格建设问卷调查。在第二阶段，，，各中心萦绕公司整年颠覆性思想及逾越式发展要求结合下半年工作发展务虚互换汇报，，，并由公司辅导作下半年工作部署。
会议中，，，陈航注定了红府上半年度的营收成就，，，对下半年的工作进行了工作部署，，，还强调了工作风格问题，，，提出各人要设法落实，，，从自身寻找原因及对策，，，少谈概念多下沉落实。
张明龙注定了红府经营工作会议的会风，，，并对经营治理工作提出三点建议：一要有“生气”，，，对峙主题聚焦、、、问题导向，，，进一步创新蕴含会议在内的各项治理活动的大局；；；二要聚“士气”，，，聚焦降本增效、、、供给链建设、、、服务尺度化、、、品牌形象化等方面，，，对峙问计一线，，，通过汇集全员智慧加强鼎新创新，，，鼓励士气，，，提升整体战斗力；；；三要树“正气”，，，进一步加强查核激励，，，对峙奖罚明显，，，切实提高制度执行力；；；做好解疑释惑工作，，，营造风清气正的优良氛围。
会议最后由王正董事长总结讲话，，，王正首先分享了行业的发展局势，，，解析了红府上半年工作业绩，，，注定了红府上半年经营指标对Y3国际官网做出的贡献，，，同时也提出红府当下的工作问题。最后，，，他从四方面对红府接下来的工作进行了部署：一要明确发展的重要性，，，对峙在发展中解决问题；；；二要阐扬治理解决问题的作用，，，要萦绕做正确事这一主题要义；；；三要加强风格治理，，，做好审批流程功夫管控，，，提高效能；；；四要加强对将来发展的思虑“逾越”，，，要通过坚定方向、、、坚守主业、、、对峙创新三方面去实现逾越隆冬，，，实现逆增长“驰骋的红府”总指标。
（文/图 毕凤玲）
